OEM-Scorecard fuer Folientastatur-Lieferanten
Eine Scorecard macht Beschaffung, Engineering und Qualitaet vergleichbar. Sie ersetzt Bauchgefuehl durch bewertbare Kriterien.
1. Warum diese Entscheidung wichtig ist
Wenn Einkauf, Technik und Qualitaet unterschiedliche Erwartungen haben, wirkt ein Lieferant gut, bis die erste Musterfreigabe scheitert.
| Kriterium | Was pruefen | Risiko |
|---|---|---|
| Qualitaet | System, Pruefplan, Rueckverfolgbarkeit und Reklamationslogik | Qualitaetsrisiko wird unterschaetzt |
| Dokumentation | Materialdaten, RoHS/REACH, Inspektionsberichte und Tooling | Freigabe verzoegert sich |
| DFM | Technische Hinweise und realistische Grenzen | Zeichnungsfehler wandern in Serie |
| Reaktion | Antworttempo, Klarheit und Verantwortlichkeiten | Projekt verliert Zeit |
2. Vorgehen fuer OEM-Einkaeufer
Legen Sie Gewichtungen fest, fordern Sie Nachweise an und bewerten Sie jede Kategorie nachvollziehbar. Ohne Evidenz sollte keine hohe Punktzahl vergeben werden.
3. Entscheidungslogik
Nutzen Sie drei Ergebnisstufen: weiterverfolgen, klaeren oder ablehnen. Eine Scorecard ist nur nuetzlich, wenn sie zu einer Handlung fuehrt.
Soll JASPER diese Entscheidung technisch pruefen?
Senden Sie Zeichnungen, Fotos, Muster oder Einsatzanforderungen. JASPER prueft Aufbau, Materialien, Risiken und Angebotsroute vor dem Musterbau.
FAQ
Kann ich die Scorecard intern verwenden?
Ja. Sie hilft besonders, wenn Einkauf, Engineering und Qualitaet dieselbe Lieferantenentscheidung tragen muessen.
Ersetzt sie Muster?
Nein. Sie entscheidet, welche Anbieter eine Musterphase verdienen.
Wie vermeide ich zu gute Bewertungen?
Keine Evidenz, keine hohe Punktzahl. Das haelt die Bewertung ehrlich.